特艺事业部召开5S改善项目启动会

文/特艺事业部  钱培培

为进一步提高内部管理能力，提升服务水平，3月27日晚，特艺事业部组织召开了5S改善项目启动会，营销中心副总经理彭成、特艺事业部生产副总庄文芳及组长以上人员，共计52人参加了会议。

会议分为两项议程：改善项目的介绍和改善举措的讨论及安排。首先，彭总给大家讲解了针对特艺事业部而量身定制的10大改善项目，彭总从5S的定义出发，采用提问互动的方式，向大家普及了整理、整顿、清扫、清洁和素养的具体含义。接着，彭总给大家展示了业内标杆企业的图片，提出5S管理的基础是意识、能力、流程和执行力。最后，彭总给大家讲解了目前存在的10项重点问题和改善举措，并罗列了详细的工作计划。

讲解结束，彭总让大家进行讨论，提出目前存在的问题，同时大家围绕提出的问题进行探讨，集思广益、碰撞出新的思路。讨论结束，主管以上人员认领了包含细节落实、整改举措、时间和责任人等方面的整改任务，督促全员参与，协同共赢。

最后，庄总表示希望通过此次的5S改善项目能够进一步推动内部管理升级，提高服务能力，助力华艺高质量发展。