梭织事业部组织制版岗位考评考级项目初次评审会
文/梭织事业部陈怀平
3月24日下午,梭织事业部组织制版岗位考评考级项目初次评审会,在梭织六楼会议室如期举行。此次参加考评的对象为梭织事业部制版团队共计12人,会议由梭织事业部技术部经理陈怀平主持。
一、评审组成员10名。特邀请到集团总经理层级:营销中心兼梭织事业部总经理周永兰、特艺事业部总经理景小连、梭织事业部常务总经理蒋奎,邀请到集团职能部门长和技术精英:营销中心研发设计部总监林文明、营销中心研发设计部高级版师王明明、王冬、营销中心总经理助理周军、营销中心生产经理庄文芳、特艺事业部技术部经理贲海波、针织事业部技术部经理姚兆英。
一、评审组成员10名。特邀请到集团总经理层级:营销中心兼梭织事业部总经理周永兰、特艺事业部总经理景小连、梭织事业部常务总经理蒋奎,邀请到集团职能部门长和技术精英:营销中心研发设计部总监林文明、营销中心研发设计部高级版师王明明、王冬、营销中心总经理助理周军、营销中心生产经理庄文芳、特艺事业部技术部经理贲海波、针织事业部技术部经理姚兆英。
二、评审考量的标准。在营销中心研发设计部总监林文明的指导下,按照考评细则表中的五项,即:领型、大身造型比例、袖型、纸板上工艺设定、制版时间。大家分别对同类型的效果图和标样以及参评坯样进行比较,区分出四个等级 “良好、中等、合格、不合格”,再对同等级进行打分。过程中,林总监向大家讲解每个作品的优缺点,并现场与选手互动。高级版师王明明也把每一件坯样和纸样的不足之处一一指出并剖析。
三、评审点评环节。林总监、景总、小军总、蒋总分别从ODM研发、版型结构、订单运营等方面希望大家加强对流行趋势、版型结构、制版技术、缝制工艺等方面的了解,与时俱进并熟练掌握运用。
四、趁热打铁,查漏补缺。3月25日下午2点,梭织事业部请研发设计部高级版师王明明做制版经验分享。首先讲解如何去解读款式图、分析版型结构、设定与效果图匹配的尺寸,再运用制版原理从基础版开始操作给大家看,深入浅出的讲解,让大家学到了三开身、领下省、领子、袖子等制版原理和方法技巧。
梭织事业部召开此次活动为技术团队营造了浓厚的学习环境,相信通过制版岗位考评初次评审和针对性的培训学习,期待每一位版师第两次评审会有更加好的成绩单。只有专业技能水平不断提升,才能达到个人岗位薪资待遇不断提高,满足客户要求,提高华艺核心竞争力。