江苏华艺集团2019在职及后备管干培训班正式开班
文/人力资源部 薛棉尹
为进一步推进后备人才的培养计划，加强现有在职管干的能力提升,5月21日，江苏华艺集团在职及后备管干培训班正式开班,并进行了《业务领导者的人才管理》主题培训。集团董事长邰卫国以及各中心、事业部总经理和相关人员参加了此次培训。
培训班采用内外部讲师相结合的授课形式。首次培训特邀集团常青藤2.0项目合作方南京和与合企业管理咨询有限公司吴景辉老师讲授。吴老师以“我们在带团队的过程中遇到哪些常见的挑战”的话题引出本次学习的目地，过程中结合具体案例从重思定位、选拔人、要求人三个模块进行讲解。每个模块都设置了小组讨论、任务环节、游戏环节，形成小组PK模式，充分调动了学员的积极参与和课堂气氛。每个模块结束后均形成模块总结，帮助学员回顾学习要点。
课程结束后，邰总结合课程内容对学习提出要求。首先作为管理者要建立“事为先、人为重”的意识，要关注公司战略并与公司战略达成共识，学会处理好战略和人才的关系。管理者学习的热情来自于自我动机：（1）动机要建立在“知不足”上；（2）动机来自于思考，并形成管理认知；（3）动机要付诸行动和实践，在实践中快速迭代优化和检验，真正做到将学习、思考和实践形成闭环，达到三位一体；希望所有管理者在工作过程中遇到问题时要先反求诸己。
后期，本次在职及后备管干培训班还将会继续开课，希望通过培训学习，能提高学员们的格局视野、提升管理技能，为建立人才梯队、支持集团战略发展形成有效支撑。