追求高效，GST引领
文/特艺事业部 徐佳
自2019年3月25日开始，为期一个多月的GST2.0项目培训拉开序幕，该项目是集团为了改善和提高员工工作效率，达成双赢的结果。该项目培训包括理论培训、GST软件系统操作培训以及建立样板数据库和现场改善培训四大部分。由秒优供应链公司具有多年丰富服装经验的韩玲老师主讲，特艺事业部、针织事业部、梭织事业部、编织事业部、沭阳事业部等IE相关人员参加。
理论培训的内容分为标准工时基础知识、标准词库、针步类型、分科描述、动作代码解析等部分，通过一系列的培训制定出一个标准，在工序描述方面达成一个统一，便于工序的查找和使用。这个过程对于之前接受过这方面培训的同事是一个比较大的挑战，他们需要打破固有思维，形成理念上的突破，重新定义，和新的标准达成一致。动作代码是将成衣制作过程中的动作分解成多个动素，并用代码表示，一共110个代码，需要培训人员理解并熟记，这有利于IE在使用标准工时系统时进行正确的动作分析并提高分析效率。
之后，学员们到车间对现场操作进行录像，在老师的指导下进入标准工时系统中根据所收集的录像进行动作分析练习。在练习的过程中，逐渐了解和掌握GST系统功能和操作常识。接着，每位学员各分析一款服装，加深对软件操作和动作分析的熟练程度，并在老师的指导以及同事的讨论下一一核对修改。与此同时，标准款工序表和数据库也逐步完善，这对于以后的利用有着一定的指导和借鉴作用，IE人员的工作效率也会因此而得到提高。
在老师和学员的共同努力下，培训已圆满落下帷幕，此期间韩老师对车间流程动作进行的改善，以及一些工具使用的建议，对生产效率效率的提高都有着重要的指导意义，学员们通过培训期间的学习掌握了标准工时系统的基本操作，以后的工作将会越来越高效。