梭织事业部组织个人领导力和自我管理培训
文/梭织事业部 钱培培
4月18日，梭织事业部组织个人领导力和自我管理培训，由梭织事业部副总经理魏顺明主讲，车间主任以上人员参加了此次培训。
培训分为三部分：心经的解读、个人领导力提升、个人自我管理。
首先，给大家播放了心经的歌曲。歌曲播放完毕，魏总解读了其含义并希望大家都能够尽早地成就自己的一生。魏总列举了一位企业家将佛教融入企业文化，将企业创办得越来越好的事例，希望大家能够学习其中的道理。
接着，魏总给大家带来个人领导力的讲解，在讲解之前将学员分为两组进行PK，让大家分别对领导力所具备的素质进行罗列，得出最多的一组获胜。个人领导力的金字塔模型由思考力、人际关系力和执行力组成金字塔的奠基。思考力：洞察力、决策力、愿景力；人际关系力：影响（号召）力、人脉关系力、识人力、沟通力；执行力：目标力、组织力、激励力。而领导力金字塔的顶端则是个人魅力（性格），包含创新（学习力）、逆商、成就动机、有胸怀和自律。通过系统学习使大家对领导力有了深入了解，并让大家对自我领导力进行了测评，旨在让大家意识到工作中的优势和劣势，扬长补短，将工作做得更好。
最后，魏总讲解了自我管理的四个影响因素：纲领（不知道怎么回事）、约定、印象（定位不准、没有立场、太把自己当回事）及节奏（太不把自己当回事）。将每个知识点列举事例并设计游戏环节让大家领悟其中的含义。魏总结合大家工作中自我管理不足的详细事例让大家明白，每个人都容易将自己待在舒适区，对于自我的定位不明确并且对自己往往没有合理的规划，后期要从这些方面进行自我管理的提升。
此次培训旨在提高管理人员的领导和自我管理能力，希望通过该培训能让大家审视自我的不足，不断改善、打破部门壁垒、提高团队凝聚力。