集团召开关于验厂工作开展方向的探讨会
文/人力资源部 薛棉尹
随着欧洲和美国客户对成衣供应商管理要求越来越严格，验厂的透明度、公开度、规范程度越来越高。4月12日，集团召开了关于验厂工作开展方向的探讨会议，集团董事长邰卫国、各中心、事业部总经理和相关人员参加了此次会议。
结合目前验厂过程中遇到的主要问题，会议上由人力资源与企管中心总经理葛坤锋向各位介绍了两种不同组织模式下验厂的优劣势对比，详细讲解了目前组织模式调整带来的实际实施问题和内部管理提升的要求。大家根据往年验厂经验和现有外国客户的验厂要求，对目前存在的问题以及需要做出的调整进行了探讨。
邰总对此次会议做了相关指导和要求：
1、华艺必须坚持走中高端产品路线，提升自主研发和设计水平，并沿着此方向一直努力；
2、我们要“以西方为师，以客为师”，在客人的要求下不断完善内部管理；
3、从公司的硬件和软件两方面出发，硬件从顶层设计开始，软件配套逐步完善；
4、在运营管理过程中，一定要将规范性管理和合规性经营相结合，不断拉动企业精益生产和质量体系的提升；
5、各事业部与集团要互相协作，共同做好硬件和软件改造工作。
后期，华艺将邀请专业验厂人士进行辅导，明确组织模式调整方案；对梭织、特艺、针织生产车间进行相关改造；涉及验厂部门文件资料常态化准备。希望通过验厂，不断积累更多经验，带动公司整体管理水平的提升，迈向新的台阶。