标准工时培训提供新引擎 企业发展布景谋划新篇章
文/针织事业部 周蓉蓉
3月25日晚，集团在多功能厅举办了GST(标准工时)基础理论知识培训。本次培训由集团财务与IE&IT中心总经理周永兰主持，上海秒优管理供应链公司韩玲讲师主讲。
培训主要介绍了标准工时的基本概念和实施过程中的注意点。一方面，老师通过多个实例生动形象的演示了标准工时的实施对于现场管理的显著效果和意义。GST（标准工时）管理能规范员工日常的操作，提高员工的工作效率。标准工时管理将员工的工作分解到每一步每一秒，并对每个节点的时间掌控，进行标准化可控化的作业。另一方面，老师指出标准工时也是科学管理生产的重要方法。管理人员能够及时的掌握和分析工作进度，调整工作方向，更好的为生产服务。
通过培训，大家在思想和行动上对GST(标准工时)有了新的认识，对今后的工作提供了理论基础和指导意见。我们将结合自身的工作环境和生产现状，将工作精细化拆分，做到由繁到简、由多到少、由难到易，可管可控，为公司的发展助力助威！