针织事业部组织《IE知识》培训
文/针织事业部周小燕
6月20日，针织事业部组织了《IE知识》培训。培训由针织事业部IE部经理曹兆莉主讲，现场IE、缝制车间A组、E组员工共计50人参加了此次培训。
首先，曹经理结合2018年1-5月份的生产情况，对缝制车间开款效率、生产效率以及日指标达成率、后整车间次品数据以及复检回修率进行分析,对IE知识进行了讲解。其中，重点讲解了IE七大手法。IE七大手法即防呆法：如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具体实现；动改法：改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率；流程法：研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉以发掘出可资改善的地方；五五法（5W2H)：借着质问的技巧来发掘出改善的构想；人机法:研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善的地方；双手法：借着抽样观察的方法能迅速有效地了解问题的真象。接着，曹经理结合工作中存在的不良品浪费、面料异纤、脏斑、破洞等现象，讲解了七大浪费，即：等待浪费、搬运浪费、不良浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、制造过多（过早）浪费。最后，播放了《巩怿——消除生产过程中的浪费》视频。整个培训过程中，大家积极踊跃回答问题，现场气氛很是热烈。
此次培训曹经理将专业的IE知识以简明易懂的方式进行了讲解，通过此次学习希望提高全员的质量意识，从而促进生产水平的提升。