华艺召开常青藤2.0管理项目中期汇报会
（文/人力资源部 薛棉尹）
6月14日，华艺常青藤2.0管理项目中期汇报会在集团会议室一召开。会议由人力资源与企管中心总经理葛坤锋主持。常青藤项目组老师吴景辉和葛嘉、集团董事长邰卫国、各中心、事业部总经理和综管部经理共计20人参加了此次会议。
本次会议共分为三部分。首先，介绍DOAM项目推进情况。从工艺化、ODM、品牌三方面制定2018年在市场、生产、研发方面的具体战略计划。目前各单位正按计划推动实施，并且集团成立跟进检查小组，协助推动DOAM的落地。其次，针对管培生项目，人力资源与企管中心丁小琴结合往届大学生培训计划，详细讲解了本年度培训方案流程设定和具体课程安排时间、内容、培训讲师、组织人等。邰总和财务与信息中心总经理周永兰针对此培训计划纷纷发表了自己的想法和建议。最后，管理干部培养项目方案介绍。葛老师从选拔方式、课程清单、IDP、行动学习方案等几个方面进行了讲解。同时，吴老师进行了相关补充。针织事业部总经理王成君和特艺事业部总经理景小连也都提出了各自的想法。
最后，邰总针对此次会议发表了自己的看法。第一，我们的管理仍然需要继续发力，形成体系化、系统化的管理；第二，我们需要树立标杆意识。与同行、对手相比，我们存在的不足，我们需要向标杆企业学习；第三，要有竞争意识。公司内部要形成竞争机制，敢于竞争，勇于面对；第四，所有的管理人员都需要树立担责意识，每个人都要担负起自己的管理责任。