细分内部管理 强化管理意识
文/编织事业部 钱海燕
8月20日,应编织事业部内训需求,特邀请人力资源与企管中心总经理葛坤锋在编织事业部样品间举行了“基层团队管理”的专题培训。这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知,提高管理效率,强化团队建设,为公司的日常管理奠定良好基础。
本次培训得到编织事业部领导的高度重视,公司各部门都踊跃报名、积极参与。此次共计30余人参加,其中包含编织事业部全体部门长、车间主任组长及业务组相关人员。授课过程中,大家专心听讲,认真做笔记。
课程讲解过程中葛总先就编织事业部团队特点、团队结构做出分析,理论联系实际,课程紧密围绕人性化管理的概念、管理者应对策略、基层团队有效沟通、基层团队目标管理这个方面详细阐述了工作遇到及可能遇到的实际问题,使学员们对管理有了系统性认知。
课程讲解过程中葛总先就编织事业部团队特点、团队结构做出分析,理论联系实际,课程紧密围绕人性化管理的概念、管理者应对策略、基层团队有效沟通、基层团队目标管理这个方面详细阐述了工作遇到及可能遇到的实际问题,使学员们对管理有了系统性认知。
培训顺利结束,学员们一致反映良好,夏总也针对编织的实际情况对于听课人员做了相关管理要求,并希望多举办一些类似实际管理案例的培训分析会,扩充管理人员的管理知识。