唯有改变才有出路

                          ——梭织召开精益生产启动会
（文/梭织事业部  鹿佩佩）
5月18日下午梭织事业部在集团多功能厅召开了精益生产启动会，全体员工参加了会议。
两次到浙江佰丽源禾润工厂参观后，大家都颇受启发，决定针对梭织事业部的现状做出改变。梭织内部先后多次将各部门经理、车间主任召集一起讨论后期如何改善，目前初步制定阶段性改善目标和改善措施。这次改善是一场变革，一场战斗，是需要全体员工一起配合、一起并肩作战才能完成的艰巨任务。改变现状需要先改变意识，改变现状需要采取行动，改变现状需要所有人的力量。所以我们将全体员工召集在一起，召开这次启动会，为后面的推行做好铺垫。
首先景总为大家讲解了何为“精益”，精益就是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善，去掉生产环节中一切无用的东西。以最优的品质、最低成本和最高效率对市场作出最迅速的响应。
接着景总分别从生产过剩/过早、不良品、动作上、库存、搬运、过分加工、停工等活、管理者/员工智慧这八个方面讲解了八大浪费，对照我们生产情况进行举例说明，启发大家发现并减少、消除浪费。
其次讲解了服装行业的经济形势，从服装行业的四大困境、未来发展趋势来分析我们的危机与契机，强调了大家一定要进行全员精益化的思维意识转变，寻找到自身存在的问题，借助于集团的资源整合，从ODM设计为品牌提供样品，增加订单份额，学习标杆企业，练内功，快转型，只有这样才能够满足中高端品牌的柔性化生产需求，才能达成共同的目标。启动会上向大家展示禾润工厂现场图片与梭织现场图片，鲜明的对比让大家不断发出感慨：我们差距太大了！
最后景总就我们目前的改善目标和改善措施对大家提出了要求，后期我们也会针对各个部门制定详细的改善目标和具体的时间计划，希望大家一定要从现在做起，从自身做起，为此次精益改善做出自己的贡献！