改变从心开始
——日播VMI生产模式宣导会
（文/梭织事业部 鹿佩佩）
2014年12月26日由集团景小连总经理带队，梭织、特艺、针织、编织四个事业部一行22人来到日播双精工厂参观学习。这次规模性的学习，也代表着VMI柔性生产项目的开始。
2014年12月29日晚营销中心业务、采购以及梭织事业部车间主任以上人员，在品牌大楼会议室一召开了日播VMI模式宣导会。会议由营销中心副总经理、梭织事业部总经理景小连主持，营销中心总经理张爱书列席参加。
首先，景总介绍了2015年的三项工作重点：一是以Chico’s验厂为切入点开拓国际一、二线品牌市场，二是加强ODM研发、打样，以提升ODM订单比例，三是建立VMI柔性化生产管理体系，由此引入了对VMI模式的介绍。
其次，景总从国内外客户的要求、行业的形式、华艺内部的需求等方面讲解了VMI模式的概念以及推动VMI的目的和意义。详细介绍了日播推进VMI模式的过程、工单核算细则、班组生产看板管理、双精工厂已经取得的成果和2015年的行动计划。
再次，由12月26日参观日播的管理人员畅谈感想，并结合本部门的工作提出改进措施。大家主动站到台面，慷慨激昂地讲述了参观后的感受以及各自后期的行动计划。这种感受是发自内心的，是真切和急迫想要改进的。每一个参观的人，都被深深触动，被日播双精工厂从上到下的那种不抱怨不埋怨的氛围，认真耐心细致的态度，员工与管理人员团结一心的凝聚力以及各部门勇于担当意识和服务意识所感动。大家更由衷佩服的是，这样一个原来一直亏损的工厂，一条流水线只有5-6个熟练工的工厂，通过努力转型而快速扭转局面，做到高品质、高产量。
最后，景总从提升质量和减少浪工两方面对各部门提出要求，并借此机会将梭织2015年战略地图进行了宣讲。景总鼓励大家齐心协力，为达成2015年的绩效目标而不断地努力！