节约成本 从我做起
（文/ 梭织事业部 鹿佩佩）
节流降本是一个生产型公司的主要命脉之一，梭织事业部每天蒸汽使用量维持在在3～4吨左右，但是，从10月底开始，每天蒸汽用量达到5～6吨，11月份全月用汽量上升50余吨，月增加成本1万多元。
在发现尾汽较大后，梭织综管部经理鹿佩佩及时找到蒸汽维修何海东师傅，请他帮助分析原因；同时找到人力资源与企管中心葛总，希望葛总协助对车间主任、班组长进行一次关于蒸汽规范使用的培训。
在葛总的牵头指导下，我们梳理了梭织事业部节汽工作要求，规范了上班前、上班过程中、下班时以及个别班组加班对蒸汽各个阀门的开关要求。梭织综管部组织打样、缝制、后道三个蒸汽使用部门的主任和组长，请何师傅对汽水分离器（节汽壶）、疏水器的原理以及各时段阀门开关的要求一一做了讲解，随后，在现场，对开关阀门的相关人员进行开关指导，并对每个班组的开关阀做了记号以方便员工操作。培训后，梭织综管部和企管部共同检查和监督，从11月底以来，梭织事业部每天用汽量在3吨左右，管道尾汽排放也正常了。这个数据说明前期用汽量增加确实是因操作不当而造成。同时综管部将此数据传达给用车车间，要求各相关操作人员必须坚持正确执行规定的操作法。
此次节汽的工作是一个事例，它启发着每一位员工提出降本增效的创新点子。通过专业职能部门的研究和推动，减少那些点点滴滴看不到的浪费。在行业经济形势越来越难，企业生存压力越来越大的形势下，找到一个通往长久发展的有效途径。
 
附：
梭织事业部节汽工作要求
时间
部位
工作法
工作标准
责任人
备注
1.上班前
1.1车间总蒸汽截止阀
打开
全开
车间主任
 
1.2本组蒸汽截止阀
打开
全开
组长
 
1.3熨斗进、出汽管上方球阀
打开
全开
使用人
 
1.4节汽壶下方阀门
关闭
全闭
组长
 
2.班中
2.1熨斗回汽管小疏水器
用耳朵听
听到间断有规律的“嗒嗒”响声，属于正常工作状态，如无声或不规律则报修。
使用人
 
3.下班时
3.1熨斗进、出汽管上方球阀
关闭
全闭
使用人
 
3.2节汽壶下方阀门
打开
全开
组长
 
3.3本组蒸汽截止阀
关闭
全闭
组长
 
3.4车间总蒸汽截止阀
关闭
全闭
车间主任
 
4.个别
加班
4.1车间总蒸汽截止阀
打开
全开
车间主任
 
4.2加班组蒸汽截止阀
打开
全开
组长
 
4.3加班组节汽壶下方阀门
关闭
全闭
组长
 
4.4加班工位：熨斗进、出汽管上方球阀
打开
全开
使用人
 
4.5非加班组蒸汽截止阀
关闭
全闭
组长