人力资源部组织召开职校学生带教座谈会
（文/缪萦萦）
为了更好的做好职校学生的带教培养工作，提高职校学生在华艺的留用率，营造适合外地员工工作生活的氛围和环境，由集团人力资源与企管中心牵头，于8月13日下午4点在品牌研发大楼会议室1，组织梭织、特艺、针织三个事业部相关人员召开了职校学生带教培养分享会。与会人员有相关事业部的总经理、综管部同事、车间主任和带教班组长，IE鹿佩佩，人力资源部全体成员。
会议就以下四个主题进行了分享和讨论:一是13年较12年在带教方法及措施上的改进点；二是今年采取的措施分别取得的成效；三是对14年职校学生培养的改进建议；四是目前是否有存在的困难或问题需要讨论和协商。由各综管部同事主要发言，相关事业部其他同事进行补充，由各自总经理总结。其中，特艺事业部较系统的介绍了今年的培训措施，从培训计划的制定、实施，过程的引导，到结果的考核等等。带教的亮点是相对成功地培养了检验员岗位，并做到零流失和三个月后成功顶岗。后道带教组长江爱华介绍说：职校学生，一是人文关怀和严格要求相结合，才能适应生产管理要求；二是，适时地鼓励和肯定学生的成绩，鼓励学生挑战工作任务，表现突出的要及时表扬和肯定；三是，让学生学习老员工的工作习惯，教导老员工给学生做好榜样，形成新老员工的相互激励；四是，引导员工学习多技能，如做手工、包装，努力成为多能手。会议最后由人力资源与企管中心总经理葛坤锋进行了总结发言。
通过此次座谈会的召开，总结了校企合作的注意事项，分享和借鉴了各事业部在带教方法和措施上的成功经验和改进点。最后明确了要继续加强和扩大与职校的合作，为企业的发展引进更多的技能型员工。在学生的带教和培养上，要成功完成用人心态和育人观念的双重转变。用细心、用心、创新的心态做工作，提升我们的员工培训管理能力，员工管理能力和员工薪酬管理能力。