特艺事业部一季度外协管理会议圆满举行
 （文/李霞 图/颜林林）
4月10日下午2点在特艺事业部会议室召开了 “一季度外协工作总结会议”，会议由特艺王总主持，各外协单位负责人和事业部各部门负责人共计30多人参加了此次会议。
会议主要内容共有两个议题，第一，2013年春装外协生产总结，第二，具体管理改进措施。
在2013年春装外协生产总结时，王总指出近年来客户、产品结构发生的变化，以及由此带来的经营模式和品质标准的需求的改变。春装在外协生产过程中主要存在三个问题：品质、成本和交期。会议上王总就问题订单进行了通报，并告诉大家由此带来的经济损失和信誉影响等。
第二个议题时，王总提出了从内部流程梳理、外协软硬件改善等方面进行改进，具体的措施如下：硬件配备改进、专职检验人员配备、技能提升；跟单模式调整；成本控制、合同严肃性及单价结算调整；内部流程梳理改进及交接标准等。
会议最后各外协单位纷纷表示通过今天的会议，对订单的管控要求有了新的认识，会积极响应会议要求，回去后认真落实，谋求与特艺共同发展、合作双赢！面对这个充满竞争的时代，困难和机遇并存，适者生存，我们唯有快速的去适应、转变、苦练内功，打造自身的核心竞争力，才能在市场经济的大潮中立于不败之地。