锐语录4
来源:中国企业网 时间:2013-02
 
周鸿祎:最好的管理是没有管理
最好的管理是没有管理。如果一个团队能够自我设计目标、自我激励、自我驱动,这是最好的管理。如果这个团队没有ownership,即使你天天绞尽脑汁,制定各种规章制度,建立考核体系,去约束,去监控,那也不会产生理想的效果。所以,企业做好两件事:精神文明,员工有成就感;物质文明,员工有经济回报。
——221日,奇虎360董事长周鸿祎在新浪微博如是说。周鸿祎指出,最好的管理是没有管理,而企业要做好就两件事:精神文明,员工有成就感;物质文明,员工有经济回报。
 
 
史玉柱:给员工高工资时成本是最低的
根据我的经历来看,给员工高工资时,实际成本是最低的,公司是主动的。在人才面前,若你比其他竞争对手给出的工资高一截,一年之后你回过头来看,你所获得的利润远远高于你所付出的成本——企业最高的成本不是给合格员工发高工资,而是还在给大量不合格员工发低工资。
——巨人网络董事长兼CEO史玉柱
                   
                                                                    
李开复:领导者如何得到团队的信任
1)坚定可靠:无论挑战挑战多大,在关键时刻,领导者扛住压力,随时都在,为团队付出;
2)诚信一致:领导者兑现他们的诺言和约定;言行一致,从不一套做一套;
3)信任团队:信任并放权给团队,才能获得团队的信任。
——创新工场董事长兼首席执行官李开复
 
 
张亚勤:如何甄别创新型人才
1、是否显示出求知欲;
2、是否拥有明显可见的“创造性火花”;
3、是否拥有简化抽象概念的能力;
4、是否拥有底蕴和专注力;
5、能不能在深思熟虑之后承担风险。
——微软亚太区研发集团主席张亚勤
 
 
蒋锡培:四种人最可怕
第一:每天坚持写微博分析的人,因为他们的恒心和自制力了得;第二:每天坚持锻炼的人,他们的身体很好,比身体就能比垮别人;第三:孝敬父母的人,因为他们会对父母好,就对朋友好、客户好,为人也一定好;第四:本人很丑却有漂亮老婆的人,因为他们忽悠能力营销能力很强!
——远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席蒋锡培在微薄转发分享
 
 
俞敏洪:生活没有这么便宜的
木心说:“我养我浩然之气,这股气要用在艺术上,不可败泄在生活、人际关系上。”现代人的失败,就在于不肯牺牲:“我眼睁睁看了许多人跌下去——就是不肯牺牲世俗的虚荣心,和生活的实利心。既虚荣入骨,又实利成癖,算盘打得太精:高雅、低俗两不误,艺术、人生双丰收。生活没有这么便宜的。”
——新东方教育集团有限公司董事长俞敏洪
 
 
俞敏洪:如何一下子就能活到点子上
有的人一下子就能够活到点子上,有的人一辈子不着边际。活到点子上就是能够专注于对生命最重要的事情,我觉得有三大要素:第一,有一个自己特别喜欢做的事情,而且这个事情能够带来经济收入;第二,对于生命不需要的财富没有过分的贪欲,能够云淡风轻;第三,有一个可以专注一生爱的人,可以相伴终生。
——新东方教育集团有限公司董事长俞敏洪
 
 
王石:坚持下来就幸福
2011年我在哈佛大学,每天至少要花16小时投入到学习中。和一群不到我年龄一半的年轻人一起学习,没有被淘汰。幸福并不是说你是最优秀的,恰恰是因为我并不优秀,但是身处逆境之中,我还能坚持下来,这就是幸福!
——万科企业股份有限公司董事会主席王石