锐语录
来源：中企网 时间：2012.08
你可以抄产品，抄模式，但抄不来为什么做这件事，抄不来思考过程。任何一个企业做一件事情肯定是自然而然的。
——酷6传媒CEO施瑜
一、和国外企业的竞争中占了上风，为中国的企业提了气；二、实现了股份制改造，把一个纯国企变成了员工持股的股份制企业；三、研究了企业管理的基本规律和发现人才、用好人才的规律，所以多元化进入新的领域能够获得成功。
——近日（7月29日），联想控股有限公司董事长、执行委员会主席柳传志在微博回答网友“ 您做的最伟大的事情是什么”一问。
在乱世中磨砺心智的办法、途径各种各样，像登上山顶可以从360度任何一个方向出发、有无数条路径。我从自己的经验中归纳出 六法：1.付出不亚于任何人的努力；2.谦虚戒骄；3.天天反省；4.活着就是要感谢；5.积善行、思利他；6.不要有感性的烦恼。
——稻盛和夫
通常我们对“钱”的认知比较简单，其实“钱”本身有很多很多的特性，它跟人是一样的，有性格、有年龄、有气味、有性别，另外有是非、有短长。我们做生意的人特别要知道钱的是非。很多人因为钱坐牢，很多人因为钱光荣，所以懂得钱的是非是作为一个企业领导人，甚至作为一个公民都特别要小心的一件事情。
——选自万通控股董事长冯仑的著作《野蛮生长》
民营企业领导应该深刻地理解死亡，不要回避这件事，在活着的时候，做好公司制度的继承安排，也做好个人身后事的安排。这样，任何时候，车祸、疾病什么的都不能使你的企业和家人受到不必要的困扰。
作为一个民营企业领导人，你每天都要有危机意识，要清楚地知道你快不行的时候谁会来救你。只有每天不断把这个问题想好，才能够给自己的企业架设一个安全的未来通途。
——选自万通控股董事长冯仑的著作《野蛮生长》
破坏式创新或颠覆式创新可以推动行业产业进步，可惜破坏颠覆在我们语境里属于负面词汇。后来者一定要想办法打破已有格局和游戏规则，破坏市场现有优势厂商的商业模式，只要对用户有好处，让别的企业赚不到钱也无可厚非。360免费杀毒就是破坏式创新，彻底颠覆传统卖杀毒软件。
——8月1日，奇虎360董事长周鸿祎在微博如是说。
选干部的第一标准是能成事，这也是执行力的最高境界。能成事人的三个共性：1方向感，能做出正确选择总是做对的事。2使命感，不抱怨以解决问题为唯一目标哭着喊着要进步。3执着劲儿，把5%的希望变成100%的现实永不放弃。
——8月6日，拉卡拉公司董事长兼总裁孙陶然在微博指出能成事人的三个共性。
电商正在进入细分市场时代，所以电商们都必须对自已重新定位并进行调整。目前电商发展过热,过度膨胀。洗牌已经开始，前一阶段倒下的主要是小型团购网站，现在很多电商融资困难、巨量亏损，预计明年六月这场洗牌会见分晓，届时会有大型电商倒下。
——当当网首席执行官李国庆近日再接受媒体采访时表示
一个人的成熟，不是没有了欲望，也不是压抑欲望，而是懂得理性疏导欲望。七情六欲就像是河流中的水，没有了水就不能叫河；把水堵住不让流，也就没有了美丽的河；让河到处泛滥，也不行。只有让河水恰到好处地流，用岸限制水流的方向，最后在岸上种上美丽的树，美丽的河就出现了。人对欲望的疏导也如此。
——新东方教育集团董事长兼总裁俞敏洪
企业家不愿投资实体经济，因为中国拥有世界上最庞大的行政法规。上一个实体项目，要敲几十个公章，面对几千条"严禁"，几百条"处罚"。若严格执法，实体企业家全要在监狱里过年。2008年才取消的投机倒把罚款条例，能把一半的民间资本罚为财政收入。庆幸我退休啦。
——巨人网络董事长兼CEO史玉柱写于微博
当你犹豫的时候，时机已经过了。很多时候，我们并没有机会和时间进行抉择，只是本能地做了一个决定而已。如果凡事再三权衡，犹犹豫豫，举棋不定，待到想好了去做的时候，早已时过境迁，机会已经没有了。所以，把握眼前的机会，这才是至关重要的。
——李嘉诚
创新是为了更好的解决问题。当环境相同、需求相同的时候，没必要再去创新发明；但当用户有不同的需求时，我们就需要用不一样的办法。
——美团网创始人兼CEO王兴
我就说一个叫王宝强的演员，毁了多少年轻人。大家说，你瞧，他长的不怎么样，也能当大明星。他八岁就不上学了，他也可以当大明星。他家里就是一个农村，他可以当大明星，我还比他好一点，我怎么不行。我也去北影蹲去，他有他独特的能力，只是你不知道。他有他极其独特的命运，跟你不一样。他有他非常好的机缘巧合的运气，你没有。所以，你怎么能看到他的人生就觉得你可以复制成他，成为一个有名的人，可以成功呢？所以，励志本来就是一个悖论。
——北京印象创新艺术发展有限公司联合创始人兼CEO王潮歌在“中国金融博物馆书院·第十七期”活动上分享自己对于人生以及成功的理解。
如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有一个幸福的生活。在我看来，幸福是更重要的。很多人在温饱线上挣扎的时候不见得能够理解这种想法，但是一旦有一个相对稳定的生活时，仔细想想，这个是非常重要的。
——百度创始人李彦宏
【让理想浇灌企业】竞争优势只能帮你赢得今天，因为他只是现在的；而理想能帮你赢得明天，因为理想一直走在今天的前面，理想就像中药，企业要坚持喝长期喝。
——8月9日，依文企业集团董事长夏华在微博如是说。
所谓懂业务是指：1、我们知道该业务的游戏规则；2、我们知道胜负的关键是什么；3、我们知道如何去抓住胜负的关键；4、我们知道曾经的参与者的经验和教训。换言之，不搞懂这四点的蛮干必败。
——8月5日，拉卡拉公司董事长兼总裁孙陶然在微博指出懂业务的内涵。
【大部分中国人的特点】1.中国人非常聪明，但却非常相信谣言。2.中国凡事喜欢抢，从出生抢床位，到临终抢坟地，从头抢到尾。3.在大事上能忍气吞声，在小便宜上却斤斤计较。4.能通过关系办的事，坚决不通过正当途径解决。5.计较的不是不公平，而是自己不是受益者。6.动辄批判外界，却很少反思自己。
——8月7日，知名地产商任志强在微博如是说。
中国民企的通病：
1、还是第一代创业者主导企业期，创业的动力来自于对生活改善的需求
2、 生活以工作为中心，极致勤奋，但业务生活大多乏味
3、 以短期盈利为目的，缺乏远见
4、创业者绝对权威，对他人缺乏信任感
5、短视、狐疑、异变、目的至上而且不计手段
6、对现代企业管理了解甚少且有抵触
7、绝大多数企业财务、会计和税收制度不健全
8、 对政府的二元心态：惧怕和利用
9、 环保意识极差
10、 制度化缺失和企业的传承与退出的不确定性
——近日，赛富投资基金创始管理合伙人阎焱在创业者与投资者沙龙上指出中国企业的10点通病。阎焱认为，上述这些因素都是中国经济发展阶段和外部制度造成的，企业的成功需要在很多时间、及很长时间上做出正确决策，从历史和统计意义上看，企业成功是小概率事件。