江苏华艺集团大学生团队活动
（文/王小敏   图/丁小琴 王小敏）
江苏华艺集团人力资源与企管中心于2012年7月28日下午两点半，将本年度入职的大学生和进行暑期实践的大学生聚集在一起，举行了一场团队活动。本次活动不仅有人力资源与企管中心的葛坤锋总经理和丁小琴科长的出席，还特别邀请了扎染事业部染色车间徐健主任出席了本次活动。徐主任是2008年进入华艺的大学生，毕业于南通大学轻化工程系。经过4年的努力，他已经由当初懵懂的学生变成了可以独当一面的车间主任。会上，他和大家分享了自己进入华艺这4年的心得体会，教导大家如何很快地进行角色转换，从学生转换成企业员工。他提出3点建议：第一点：要正确的认识自我，认识社会，沉下浮躁的心。大家要想尽一切办法来吸收知识，学习技能，提高自己的含金量，要做到“先升值，再升职”。第二点：不能急于求成，要一步一个脚印，提高自己承受压力的能力，要学会与人沟通。第三点：要摆脱较重的围城思想，不能盲目，人云亦云，随大众。对自己要有明确的目标，坚定的信念。
为了增强大家的团队精神，提高大家的沟通能力，人力资源与企管中心精心准备了3个团队小游戏。第一个——解手链，将大学生们分为2队，通过大家的集体努力，大家都非常顺利地完成了这个游戏。通过这个小游戏，缓解了大家的拘谨，陌生，把大家都融合在了一起。第二个游戏——疾风劲草，增强了大家互相间的信任感以及责任感。第三个游戏——齐眉棍，一个非常讲究团队合作的游戏，大家怀着不气馁的精神完成了这个游戏。每个游戏后都同学们都踊跃发言发表自己的感想，尤其是特艺事业部的暑期实习生张爱雪表现非常突出。大家从活动联想到工作，体会到团队合作、不惧困难、多纬度解决问题以及沟通的重要性。在游戏结束后，请同学们运用SWOT分析法，来分析自己的优劣势以及如何通过自己的努力做出提升。
在活动的最后，请大家观看了陈永亮先生主讲的《团队执行力》。陈永亮是广东省管理咨询协会副会长，重庆商会副会长，深圳市管理咨询行业副会长，聚成集团副董事长、总裁。他是著名的团队执行力训练大师。同学们通过对陈大师的课程的学习，都表示理解了团队执行力的重要性，知道团队执行不力有哪些原因以及解决方案，让团队更好地服从、执行、感恩和凝聚。
通过这次团队活动，同学们都觉得受益匪浅，对自己今后的目标更加明确，希望尽快从学生转型成企业员工。
 
活动开始
 
风中劲草
 
解手链
 
齐眉棍
 
学生发表游戏感想
 
徐健主任分享心得