实施以信息化为基础的精益生产管理
3月16日下午省、市企业管理现代化创新成果审委会专家一行莅临华艺，调研《实施以信息化为基础的精益生产管理》项目的运行情况。
财审部周总代表华艺从公司简介、精益生产管理创新实施情况及信息化与工业化融合的进一步计划三个方面向专家们做了汇报。把管理创新的措施和取得的成效做了详细介绍，并提出了以IE为基础拓展项目开展范围和应用深度，精准生产、看板管理的深入运用以及充分利用ERP平台，进行数据的智能化分析，为经营决策提供依据等作为信息化与工业化融合的下一步工作计划和要求。精彩的演讲与图文并茂的幻灯片，获得了专家们的一致认同和表扬。
专家们对华艺以ERP为平台，建立与针织吊挂系统、特艺拍卡系统、特艺、服装单件流系统、编织生产条码管理系统的数据对接，从而支撑整个生产系统的数据流表示充分肯定；同时对华艺作为服装企业，引入工业工程（IE）的理念和系统，给予了高度赞扬和评价。
专家们认为，把工业工程应用到企业生产线，是柔性化管理、科学化管理的体现，华艺把信息化作为手段，并结合工业化落实到生产上，真正做到两化的深度融合。
专家们最后提出华艺的管理创新成果要在经济效益、社会效益上更加数据化，进一步挖掘管理创新的亮点，建议向国家级两化融合示范企业努力。
2011年，华艺荣获了南通市信息化与工业化融合示范企业，2012年我们继续努力向江苏省两化融合示范企业和国家级两化融合示范企业进军。（文：鹿佩佩，图：丁良明）