集团实施人本战略应对金融危机
江苏华艺集团在金融危机中，坚持以人为本，实施人本战略，招贤纳士，化危为机，并聘请国内知名人力资源顾问，为集团发展积聚人才。
一是实施“青蓝工程”。08年下半年与苏州大学、江南大学、南通大学等高校合作，选拔了22名本科生到集团管理、技术岗位锻炼，为企业发展积蓄人才能量；
二是定向培养。集团与南通电大海安分校、徐州职校中心签订定向培养协议，为集团定向培养技术工人，学生学成毕业后即到集团子公司上岗，今年已有55名职校学生与集团签订了就业协议；
三是赴中西部招工。在县劳保局的牵头下，与陕西、四川等地建立横向联系，吸引外地人才，今年成建制招收四川、陕西等中西部员工62名到集团上班；
四是定点招录。在金融危机的严峻形势下，他们不仅不裁员，还坚持每周到南通人才市场、海安人力资源市场招聘招工。仅今年春节后就招收200余人；
五是强化培训。近期集团分3期举办新员工入职培训班，培训新员工275名，为新员工更好地融入团队，提升技能，以促进企业发展和提高员工素质。（贤树）