服装公司缝制七组获县总首批“工人先锋号”荣誉称号
 
617,在江苏瑞安特机械公司召开的县总表彰大会上,江苏华艺集团服装公司缝制七组荣获县总表彰的首批“工人先锋号”的荣誉称号。
这是一个管理规范的班组。该班组自觉执行员工行为规范和操作技能规程,通过“劳动竞赛”、“评选月进步员工”等活动,不断提高组员的工作热情和操作技能,取得了良好的效果。组长贲道芳每天开晨会点评总结前一天的工作情况,鼓励员工积极完成当日的工作,调动员工积极性。她们通过小“看板”来记录当日的指标,并用翻板定时记录完成任务的情况,时时提醒大家当前的生产进度。在生产过程中,全体组员严把质量关,生产中一旦发现问题,马上重新返工并立刻与技术人员沟通,共同探讨直到问题解决,以确保产品的质量。
这是一个敢于创新的班组。每一个款上手,贲组长先对工序进行分析排序,制定出一个最优化的作业流程,组员们也积极参与,汇集大家的智慧,对工艺提出改进意见,并制作一些简单可行的小工具来提高生产的产量,改善质量。有一次,客人的货期很紧,七组组员们主动放弃中午的休息时间加紧生产,最终保证了客人的货期。近两年的生产质量与数量统计表明,七组的创新是卓有成效的。
这是一个学习型的班组。贲组长积极参与公司组织的各种学习培训,并且把学到的知识讲解给大家听,把学习的心得与大家分享,与组员们共同进步。每遇到生产同一款的时候,组员们还积极与其他班组问题讨论,善于向别的班组学习好的方法。学习成了这个班组的习惯。
这是一个坚强团结的班组。贲组长待人处事的原则是:人心都是肉长的,以心换心,付出总会有回报的。逢年过节,她把外地的组员带到自己家里,让他们也感受到节日的气氛、感受到家的温暖。谈到员工,贲组长既感到酸楚又感到欣慰。她说,5年来,我培养的员工有20多人出国了,但值得高兴的是,那些出国归来的员工仍然选择了老班组,选择了他们的“老组长”。(沈玲)